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怎么样才能做好一场路演活动搭建策划?
首先,要有完整的全年促销规划。规划中要对路演时间做好全年的投放安排,以便能够在路演活动前留出充足的时间对活动进行仔细的分析和研究,使产品和路演活动能够得到有机的结合。
其次,在确定活动方案时,厂家要和广告公司进行充分的沟通。厂家作为资源的投入方要对广告公司提供的路演产品有一定的要求,广告公司的产品必须能够完全迎合厂家的各种需求。要分清我们厂家是路演产品的购买者,你广告公司是产品的供应者。所以在路演产品供应商选择上忌讳只选同一家广告公司作为供应商,要多选几家进行比较,选择较适合这一次或者是几次活动的供应商。
*三,在节目选择和编排上,厂家要尽可能多的参与进去。这其中包括演员的选择(什么样的演员)、演员所演的节目、节目的先后顺序等。这个看似不重要的项目,其实是影响活动现场较重要的因素。如果没有好的演员好的演出,厂家和商家再投入多少资源在活动中,也会由于参与的消费者有限,而较终达不到活动的目的。
*四,路演活动时卖场内外要形成有机的配合。较近看到的好多路演,现场都没有产品的展示和现场小型活动的配合,很多路演活动都简化到了只是搭台演出。一场好的路演活动需要有更多的卖场内外的配合,在消费者欣赏厂家和商家提供的文艺演出的同时,能够近距离的接触到活动的主题和产品是至关重要的。所以,路演活动时要尽量利用一切可能利用的场地和方法,形成产品信息、促销信息与消费者的良好沟通。
*五,路演活动要进行活动后的及时评估。每一次活动都不会是**的成功或是失败,都会在活动中暴露出一定的问题,所以活动后的评估总结是至关重要的。它可以为我们在今后活动策划中形成更加完善的活动方案提供经验和教训。
路演搭建策划中的PPT怎么写?
路演PPT,也可以叫商业计划书。顾名思义,就是将你项目的商业计划告知投资人。通常,路演宣讲也就5~10分钟,简明扼要的内容是必须的。但有几个点是必须要有的——1.你是谁;2.你的市场;3.你的产品;4.你的优势;5.你的成果;6.你的团队;7.项目估值。如果还有什么不清楚的,可以去找找新商帮的投资专家,他们现在有个商业计划书免费诊断的活动,还有机会参加项目路演,对接投资人。
路演搭建策划该注意哪些?
1、PPT精彩,你的话应该更精彩。用讲故事的方式,把市场需求和解决方案形象生动的讲出来,比反复论证那些所谓的事实更加具有说服力。告诉投资人目标用户是谁、项目如何启动、为什么你比其他创业者优秀以及一份清晰明了的财务预测,这对投资人来说一点都不枯燥。
2、说,而不是念。不要把PPT上的内容原原本本的念给我听,不然我会感到非常无聊。
3、面对投资人,而不是大屏幕。就算再紧张,你也要面对着投资人讲解项目。
4、避免使用“被过度使用”的词语。每个创业项目都会成为“具有破坏性的”伟大事业,不要再使用这些词语了!什么“市场良好的”,什么“病毒式爆发的”,什么“至关重要的”……这次词语让我想起几十年前,每款软件为了表明自己对用户的友好性均使用过的词语。
5、关于金融学专业术语:内部收益率和净现时价值。我很高兴创业者了解这些金融学知识,但是这些计算公式都是基于未来五年(甚至更久)的现金流状况的。向投资人展示你的财务预测以及这些预测背后的假设,是一个非常不错的选择,但就是别直接把内部收益率这样的专业术语扔给投资人。作为投资人,我会从诸如销售数量、生产成本、日常开销等基础数据,来分析项目的现实性和可行性。
6、“巨大的市场规模”谎言。我讨厌听到创业者描述他所面对的市场有多么多么的大,而他要做的就是撷取这百分之N的市场份额,以获取XXX千万的销售预期。相反的,自下而上方向的销售预测,倒是靠谱很多。
7、诚实。不知道的就是不知道,不要试图欺瞒投资人。