南京从事路演巡展策划公司

如何做好一场路演搭建策划：
1、明确路演活动的主题 活动公司会根据品牌方需求为其策划一个好的、明确的主题。一个好的主题能吸引消费者集中到你的活动中来，同时能让你从一众路演中脱颖而出，战胜其他品牌，另外要注意，好的主题较好要与你所推广的产品有联系，如果一点关系都没有，不久失去了其商业价值了吗。2、为路演活动配备人员 任何事情都需要人配合去完成的，特别是路演活动。所以在路演前，活动公司会对活动工作人员进行培训，要他们了解活动的目的，以及活动的分工合作，什么人负责跟进什么内容，要安排妥当。避免在路演当天有的人无所事事，有的人忙得不可开交，影响路演效果。3、现场促销 促销和路演是分不开的，两者合一能达到很好的效果。打折、降价、买赠等有针对型的促销，能吸引更多的消费者关注路演活动，从而带动现场气氛，做到卖货的目的。好的配合能使得路演活动有更好的效果，把自己的产品较大限度的呈现在顾客面前，要让他们自愿掏腰包买自家产品，光是把产品摆在货柜上的方法虽然还是能买货，但是如果想要有更好呈现，路演活动就是个不错的方法，所以，如果想做活动为产品造势的，那就需要活动公司帮忙吧。

确定主题：
1、确定活动主题
路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合，策划人员较好可以根据活动的主题、结合当地特色进行创新，寻找新的吸引消费者的点，这样才能大大增加路演成功的几率。
在确定主题时，要着重考虑以下几点：*一，避免商业化过于严重，尽量贴近公益性和娱乐性；*二，敢于创新，富有特色，可以结合活动游戏或者活动形式选取主题；*三，彩页、海报、背景布主题一定要一致，保持风格统一，否则会大大影响消费者对本次活动的印象！
2、确定活动形式
A、产品试用：一般在推广新产品时都会安排产品试用，策划人员较好提前安排好活动当天为顾客试用产品的员工，一定要选择业务熟练，手脚利落干净的，这样也能给消费者留下好印象。
B、抽奖：抽奖作为很多路演的必选形式，在一定程度上对于消费者还是有很大吸引力的。但是由于目前这种形式比较常见，因此西安品牌公关推广公司建议商家抽奖活动的形式和力度一定要大，奖项一定要高，中奖率可以公布，这样也能吸引不少消费者前去试试！
C、促销：小编建议路演当天促销力度一定要大，商家不要舍不得钱，对于新产品来说，被消费者接受才是较重要的，其他都是其次，“舍不得孩子套不着狼”就是这个道理。

要做好路演活动策划推广活动，达到想要的效果，就需要做到以下几点。
1.要有主题，主题是推广活动的灵魂。
　　一个成功的推广活动，总是离不开一个好的主题。我们经常在卖场外看到的确是，几乎都没有创意，自然而然消费者这些叫法麻木了，不能引起他们的兴趣。所以推广要有一个鲜明、贴切的主题，结果就不同了。它能将消费者的视线集中到你的活动中来，这样，你的活动就成功了一半。首先是主题 要鲜明。鲜明的主题能使你从周围一众普通、寻常化的活动中的到凸显，即要有别于其它品牌。其次，是你的活动主题要与你推广的产品有密切联系，你推广什么产品，就要以与这类产品有关的主题。
2.有明确的目标，目标是推广活动需要达到什么效果。
　　无论什么活动都需要制定目标，推广活动也需要也需要一个目的来引导活动的开展。如果没有一个目标就会让执行人员无从下手失去目标。有一个共同的目标才能更好的奋斗。同时目标并不是一成不变的，策划者和执行者要随时了解市场和活动的情况，进行分析和总结，调整目标，使之更合理、适应 实际情况。
3.人员，人员是活动的主体。没有人员，你的活动就无法产生效果。
　　任何事情都需要人去完成，特别是推广活动，可以说，人员是关系着活动成败的*一要素。而我们有时会看到，在这个活动现场，就是孤零零的一两个帐篷，几个堆头箱，摆在那里，人都不知道跑哪里去了，可以想象效果会是怎样。活动前就要对参加活动的人员进行培训和灌输，让他们了解活动的目 的，以及在活动中如何做，并进行合理的分工，招揽、讲解、开单、提货都要有专人跟进，做到各司其责，有条不紊。避免有的人无事可做，而有的人忙得脚朝天，影响效率的情况发生。

路演搭建策划该注意哪些?
1、PPT精彩，你的话应该更精彩。用讲故事的方式，把市场需求和解决方案形象生动的讲出来，比反复论证那些所谓的事实更加具有说服力。告诉投资人目标用户是谁、项目如何启动、为什么你比其他创业者优秀以及一份清晰明了的财务预测，这对投资人来说一点都不枯燥。
2、说，而不是念。不要把PPT上的内容原原本本的念给我听，不然我会感到非常无聊。
3、面对投资人，而不是大屏幕。就算再紧张，你也要面对着投资人讲解项目。
4、避免使用“被过度使用”的词语。每个创业项目都会成为“具有破坏性的”伟大事业，不要再使用这些词语了！什么“市场良好的”，什么“病毒式爆发的”，什么“至关重要的”……这次词语让我想起几十年前，每款软件为了表明自己对用户的友好性均使用过的词语。
5、关于金融学专业术语：内部收益率和净现时价值。我很高兴创业者了解这些金融学知识，但是这些计算公式都是基于未来五年（甚至更久）的现金流状况的。向投资人展示你的财务预测以及这些预测背后的假设，是一个非常不错的选择，但就是别直接把内部收益率这样的专业术语扔给投资人。作为投资人，我会从诸如销售数量、生产成本、日常开销等基础数据，来分析项目的现实性和可行性。
6、“巨大的市场规模”谎言。我讨厌听到创业者描述他所面对的市场有多么多么的大，而他要做的就是撷取这百分之N的市场份额，以获取XXX千万的销售预期。相反的，自下而上方向的销售预测，倒是靠谱很多。
7、诚实。不知道的就是不知道，不要试图欺瞒投资人。

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